
Introdução
Olá, eu sou Wagner Casimiro e este é o Expresso Três. Continuando nossa conversa sobre ações práticas para engajar os colaboradores na aprendizagem, complementamos nesta segunda parte com 7 maneiras. Caso tenha perdido o primeiro vídeo, recomendamos que assista. Vamos lá!
1. Conecte o subsistema de gestão de pessoas
As motivações do adulto em aprender no ambiente de trabalho estão relacionadas a superar desafios do dia a dia, obter empregabilidade e crescimento de carreira. Por isso, as atividades de aprendizagem devem estar conectadas com o sistema de avaliação de desempenho e de carreira, resultando em um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). É fundamental que as demandas individuais estejam alinhadas com as demandas organizacionais.
2. Elabore campanhas de comunicação
Envie mensagens que despertem a atenção dos colaboradores, tornando as ações de educação corporativa mais atrativas. É importante atuar como profissionais de marketing para mobilizar os colaboradores, utilizando a brevidade, a atratividade e o reforço como diferenciais nas campanhas.
3. Mostre o impacto da aprendizagem
Explore os resultados concretos alcançados pelos colaboradores através das ações de aprendizagem. Retroalimente o sistema com casos e depoimentos, promovendo o engajamento e mobilizando os participantes através de vídeos, feedbacks e depoimentos.
4. Adote a gamificação
Utilize elementos de competição, cooperação, exploração e contação de histórias para tornar a jornada de aprendizagem mais empolgante. A gamificação contribui para materializar a evolução em termos concretos, resultando em maior engajamento dos participantes.
Para mais informações sobre administração da educação, assista ao nosso café sobre o tema em nosso canal. Esperamos que estas dicas possam ajudar na promoção do engajamento dos colaboradores. Até mais!
7 Estratégias Eficientes para Incentivar a Participação dos Colaboradores na Educação Corporativa: Parte 2
1. Ofereça Recompensas e Incentivos Atraentes
Em um mundo corporativo cada vez mais competitivo, incentivar a participação dos colaboradores na educação corporativa pode exigir um pouco de criatividade. Uma maneira eficaz de fazer isso é oferecendo recompensas e incentivos tangíveis aos colaboradores que se destacarem em programas de treinamento e desenvolvimento. Essas recompensas podem variar desde bônus financeiros até dias de folga adicionais, passando por brindes personalizados e oportunidades de ascensão na carreira.
Exemplo de Implementação:
Uma empresa decidiu premiar os colaboradores que concluírem um curso de desenvolvimento profissional com um bônus salarial significativo, além de um certificado de reconhecimento emitido pela alta direção da empresa. Essa estratégia não só estimula os colaboradores a se dedicarem mais aos programas de educação corporativa, como também reforça a cultura de reconhecimento e valorização dentro da organização.
2. Incentive a Prática da Aprendizagem Autodirigida
A aprendizagem autodirigida é uma abordagem cada vez mais valorizada no contexto da educação corporativa. Ao incentivar os colaboradores a assumirem o controle de seu próprio desenvolvimento profissional, as empresas podem criar um ambiente mais dinâmico e inovador, onde a busca pelo conhecimento é valorizada e incentivada. Para isso, é importante fornecer recursos e ferramentas que facilitem a aprendizagem autônoma, como plataformas online de ensino, bibliotecas virtuais e programas de mentoria.
Exemplo de Implementação:
Uma empresa implementou um programa de mentoria interna, no qual os colaboradores mais experientes são designados como mentores dos colaboradores que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos. Além disso, a empresa disponibilizou uma plataforma de e-learning com diversos cursos e material de apoio para que os colaboradores possam aprender no seu próprio ritmo e horário.
(Texto com 300 palavras)
1. Incentive a participação ativa
Uma das formas mais eficazes de engajar os colaboradores na educação corporativa é incentivá-los a participarem de maneira ativa nos treinamentos e programas de desenvolvimento. Isso pode incluir atividades práticas, discussões em grupo e até mesmo a criação de projetos que envolvam os conhecimentos adquiridos. Dessa forma, os colaboradores se sentirão mais motivados e engajados com o processo de aprendizagem.
2. Ofereça feedback constante
É fundamental que os colaboradores recebam feedback constante sobre o seu desempenho na educação corporativa. Isso ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, permitindo que eles ajustem seus esforços e se desenvolvam de maneira mais eficaz. Além disso, o feedback positivo fortalece a autoestima e a motivação dos colaboradores, tornando o processo de aprendizagem mais gratificante.
3. Promova a cultura de aprendizagem contínua
Uma cultura de aprendizagem contínua é essencial para engajar os colaboradores na educação corporativa. Isso significa que a empresa deve incentivar constantemente a busca por conhecimento e o desenvolvimento de habilidades, tanto no ambiente de trabalho quanto fora dele. Oferecer programas de capacitação, acesso a cursos online e incentivar a troca de experiências entre os colaboradores são maneiras de promover essa cultura, tornando a educação corporativa parte integrante da cultura da empresa.
Título: Estratégias para engajar os colaboradores na educação corporativa
Neste artigo, discutimos sete maneiras eficazes de engajar os colaboradores na educação corporativa, destacando a importância da participação ativa, feedback constante e promoção da cultura de aprendizagem contínua. Ao incentivar a interação dos colaboradores nos treinamentos, oferecer feedback construtivo e promover um ambiente que valorize a busca por conhecimento, as empresas podem fortalecer o engajamento dos colaboradores e impulsionar o desenvolvimento profissional de suas equipes.
Fonte Consultada: Texto gerado a partir do Vídeo https://www.youtube.com/watch?v=8p7ODlR2jUA do Canal Espresso3 .